WAS MAHT DAS MCP EINZIGARTIG?

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Was macht dieses Programm interessant und einzigartig?
Für wen ist diese Ausbildung geeignet?

Das Anstoßen, effizientes Begleiten und motivieren von Veränderungsprozessen ist - gerade auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten - ein wesentlicher Aspekt von Führung. Unsere Coaching-Ausbildung vermittelt den Teilnehmern die für die Praxis erforderlichen Werkzeuge und Methoden.

► Das MCP Management-Coach-Programm® ist die einzige Coaching-Ausbildung
    nur für Führungskräfte (bzw. Team-/ Projektleiter) sowie interne Personaler. 
     

    ► Sie stellt Lernen und Diskussionen auf "Augenhöhe" mit ähnlichen Interessen sicher;

  
    ► Sie ist eine besonders effiziente, fokussierte Kompetenzerweiterung für die Gruppe
       "interner Weichensteller" - speziell an internen Unternehmensinteressen ausgerichtet:

• Die Teilnehmer erwerben Fähigkeit für "implizites" Coaching / "Coaching als Führungsstil" einhergehend mit einer positiven, nachhaltigen Kulturveränderung und Leistungs- bzw. Motivationssteigerung der Kollegen und Mitarbeiter
• Intensive Möglichkeit zur Selbstreflexion und persönlichen Weiterentwicklung (z.B. psychologisches bzw. kommunikatives Geschick, Menschenkenntnis, Einfühlungsvermögen und Führungseffizienz sowie Förderung der eigenen Karriere)
• Einkauf von externen Coaching-Dienstleistungen und Qualitätsmanagement bestehender und zukünftiger interner bzw. externer Coachs wird optimiert 
• Durchführung expliziter Coachings und Umsetzung von "Coaching als Führungsstil" kann intern besser verkauft bzw. durchgesetzt werden

► Im Preis enthalten sind drei individuelle, detailliert-fundierte Potentialanalysen 
    (Reiss-Profil, BIP, Biostruktur). 

► Sehr breit qualifiziertes Trainer-Team hat umfassende Kompetenzen 
    (als Führungskräfte, Coachs, Personalentwickler sowie Potentialanalyse-Experten) 
    und bietet viele praktische Hilfestellungen und "Schulen" übergreifende Orientierung. 

► Die Balance von Männern und Frauen im Trainer-Team bietet beste Ansprache 
    für männliche und weibliche Teilnehmergruppen und umfassendste Feedback-Aspekte. 

► Die Teilnehmer bauen Zukunftskompetenzen auf und erweitern durch eine extreme
    Vielfalt an Coaching-Instrumenten sehr umfassend ihre Führungs- und
    Kommunikationsinstrumente. 

► Externe Coachs können z. T. situativ ersetzt werden durch die Befähigung bzw.
    Kompetenzsteigerung interner Personaler zur Durchführung expliziter Coaching-
    Sitzungen.

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